Livrer en temps, la bonne chose, au bon endroit selon la qualité demandée par les clients. Une petite maxime bien simple en apparence, mais qui plus souvent qu’autrement ce transforme en cauchemar.

Des livraisons au mauvais endroit, des retards incontrôlables, une qualité qui fluctue. Pourquoi bien souvent cette petite maxime ne correspond pas à la réalité? Un manque de cohésion entre la gestion des stock et la planification de la production est souvent à l’origine de ce problème. L’information passe mal, se perd ou est carrément inexistante.